Un ensemble intégré de services financiers et non financiers pour le développement de filières porteuses
La North-West Farmers’ Organization (NOWEFOR) est une organisation paysanne créée en 1995 dans la Région du Nord-Ouest du Cameroun. Le système d’appui aux filières porteuses de NOWEFOR repose d’abord sur un mode d’organisation où les producteurs sont regroupés par secteur d’activité au sein de zones géographiques suffisamment petites pour permettre les échanges et l’organisation d’actions collectives. Fin 2010, NOWEFOR comptait environ 2.400 membres répartis en 14 unions composées chacunes de 2 à 5 groupements sectoriels. Concentrés dans un rayon d’environ 60 km autour de Bamenda, les membres de NOWEFOR sont actifs dans 10 filières différentes : maïs, riz, manioc, igname, pomme de terre, maraîchage (principalement tomate) , gingembre, palmier à huile, aviculture, élevage de porcs.
L’expérience accumulée par NOWEFOR au cours des dix dernières années montre que la fourniture combinée de services financiers et non financiers permet à des exploitations agricoles familiales d’obtenir des améliorations durables de leurs revenus basées sur l’adoption d’innovations techniques (nouvelles cultures et méthodes agronomiques) et organisationnelles (achats groupés d’intrants, ventes groupées) plutôt que sur la seule extension d’activités préexistantes, comme c’est souvent le cas avec la microfinance seule. L’organisation de la commercialisation groupée reste cependant plus difficile à réaliser.
Pour plus d'informations, veuillez télécharger le Zoom microfinance n°34.
L’expérience accumulée par NOWEFOR au cours des dix dernières années montre que la fourniture combinée de services financiers et non financiers permet à des exploitations agricoles familiales d’obtenir des améliorations durables de leurs revenus basées sur l’adoption d’innovations techniques (nouvelles cultures et méthodes agronomiques) et organisationnelles (achats groupés d’intrants, ventes groupées) plutôt que sur la seule extension d’activités préexistantes, comme c’est souvent le cas avec la microfinance seule. L’organisation de la commercialisation groupée reste cependant plus difficile à réaliser.
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